ティール組織

続いて、『実務でつかむ! ティール組織 “成果も人も大切にする”次世代型組織へのアプローチ』も読了。五重の円のイラストをベースに、ティール組織（とそれ以外の組織）とはどんなものなのか？は理解できました。うちは、昨日のエンパワーメントも含めて、一部ではこれをやっているのでは、と思うところもありましたが、それは組織としてそうしていたわけではなく、一部の取り組みが結果的にそうであった、ぐらいのもので。全社的には実践するのはなかなか難しいですし、目指すべきなのか、とも今の時点では思いませんが。適材適所で考えていかなければならないという点で、引き出しが増えたのは今後に生かせそうです。
ティール組織が重視すること
①情報の透明化
②意思決定プロセスの権限委譲
③人事プロセスの明確化
あと…内容はともかく、文章力に乏しいのか、少々読みづらい本でした…。