2017年、360度目のアンテナ

「アンテナを360度張り巡らせて、年間360度更新する」 今年も無事にこのブログを360回更新をすることができました。大晦日恒例のブログ再読で振り返る2017年。

Webチームのこと

ディレクション力向上を目的に、プロジェクトの意思決定ができる知識を身につけたり、単独プレイヤーのスキルだけではなくチームを組んでそのリーダーとして高い品質でアウトプット出せるようにと、週1ミーティングの実施をはじめました。よい感触がつかめたので、2018年は全員でやるつもり。Web事業部が設立して10年、こうなりたいというチームづくりが徐々にできつつあると思うし、これからも”より広く、より深く”を浸透させていきたいです。

仕事のこと

大規模案件から運用までだいたい年間150～200件ほどの案件に携わっていますが、今年はこれまでにない取り組みがいくつかありました。初めての地方自治体サイト構築となった「筑北村公式サイト」、念願だったWebマガジンを、ずっとお世話になっている翔泳社の本田さんと関わって作った「みんなの暮らし日記 ONLINE」、Web制作だけでなくサインやのれん・メニューなど複合的なクリエイティブをグラフィックチームとともにつくりあげた「コトリの湯」などが印象的です。できることがふえること。これは来年以降のエルの強みになることでしょう。また「アップルファームさみず」ではアートディレクターの清水が長野ADC準グランプリ受賞することができました。

自分のこと

ジム通いをはじめてから、去年までのように「寒い」と言わなくなったような気がします（笑）。足や腰を痛めたりと体がまだ慣れていませんが、年末まで皆勤賞だったので、来年はもっとパワーアップできるようにしたいです。イラレでWebデザインしはじめたのも自分的に大改革。そして100ヶ月連続で30本ブログを書いたこと。内野安打でもいいからコツコツヒットを打ち続けること。月並みですがこれからも「継続は力なり」を体現していきたいなと思います。